专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

　　随着专利保护意识增强，企业间的专利战也频繁打响，那么企业该如何进行专利布局呢？

　　路障式专利布局：该模式较为适合技术领先型企业在阻击申请策略中采用。路障式布局是指将实现某一技术目标之必需的一种或几种技术解决方案申请专利，形成路障式专利的布局模式。路障式布局的优点是申请与维护成本较低，但缺点是给竞争者绕过己方所设置的障碍留下了一定的空间，竞争者有机会通过回避设计突破障碍，而且在己方专利的启发下，竞争者研发成本较低。

　　围墙式专利布局：当许多不同的技术解决方案都可达到类似功能的结果时可以考虑专利围墙的布局模式。

　　专利围墙是利用系列式的专利形成对竞争对手研发的阻碍，例如一项与化学相关的发明，将其化学子程式、分子设计、几何形状、温度等范围的变化都申请专利保 护，形成一道围墙，以防止竞争对手有任何缝隙刻意回避。

　　地毯专利式布局。地毯式专利布局模式一般可用于不确定性高的新兴技术、各种研发方向都能产出结果、或是专利的重要性尚未明朗化的时期，该种布局有一定条件和要求：足够的资金以及研发能量的配合，如果没有系统性的专利布局则容易演变为专利泛滥，无法发挥预期效果。

　　丛林式专利布局。当基础性专利掌握在竞争对手的手中，那么就可以针对该专利技术申请大量的外围专利，用多个外围专利来包围竞争对手的基础专利，就像大树周围的灌木丛一样。这样就可以有效的阻遏竞争对手的基础专利向四周拓展，从而极大的削弱对手基础专利的价值。

　　当基础专利掌握在企业手中的时候，就不要忘了在自己的基础专利周围抢先布置丛林专利，把自己的基础专利严密的保护起来，不给对手实施这种专利布局的机会。

　　企业进行专利布局的四个步骤：

　　第一步：找关键。首要保护的，是最关键的技术、最核心的部件、最傲娇的设计，总之就是浪尖上的技术，先圈出来，哪怕资金和人力的能力有限，这一部分也是要首要占领的。

　　第二步：布网络。在关键技术的周边，哪些必要会使用到的、哪些可替换的途径、哪些未来可能演进的路径，要不拘泥现在，看向未来，量力而为的在关键点周围设点、连线，布网。

　　第三步：定方案。依据上述战略，制定布局方案，包括时间、空间、顺序、需要结合企业经营的大方向、行业发展的大方向来进行。

　　第四步：查缺补漏。核实制定的方案是否有可以规避的设计，是否存在重要空白点，增加布局的合理性，全面性。