研发体系的构建，是企业健康成长的关键之一。任何一个企业，其内部的正常运转是多个部门共同努力的结果，这就是协同，而这协同便是企业研发体系构建的核心。文章将为您详细介绍企业研发体系核心构建的三大要点，以供参考。

　　一、基于属性关联的产品设计协同
　　在企业的产品设计中，很多产品是被赋予属性的，而这种属性往往是单一的，相互之间并没有关联，导致很多产品的使用价值非常有限。因此，一个公司想要构建优质的研发体系，就必须使得各个产品的属性产生关联，产品要基于协同的立场上进行设计。
　　二、基于数据集成管理的部门协同
　　一个企业想要发展，往往需要多个部门的共同努力，换句话来说就是通过企业内部的信息化实现数据集成管理，因此，企业在建立研发体系时，要搞好部门间的协同，但是这不意味着盲目跟风，为了协同而协同。无论是部门与部门之间的协同还是单一部门内部协同，都要找准工作开始的出发点，因地制宜。
　　三、基于项目管理的工作任务协同
　　在企业管理过程中，项目管理是重点，搞好项目管理，企业才能生存和发展。而项目管理的工作是基于任务协同，在项目经理的领导下，各部门以任务为基础协同工作，才能大大提高新产品开发的速度和质量。