国有企业技术创新负责人如何构建企业内部创新知识图谱？-科技创新-科易网技术创新

观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地

【引言】

2026年全国两会明确部署，要推动国有企业在科技创新中发挥主体作用，加大研发投入，加快突破关键核心技术。"十五五"规划将国有企业科技创新能力提升作为重要战略任务，强调要完善国有企业创新资源配置机制，推动创新要素向核心技术攻关聚集。

对国有企业技术创新负责人而言，一个无法回避的现实是：企业内部往往积累了大量的技术专利、科研项目、专家团队、产学研合作关系等创新资源，但这些资源分散于不同部门、不同系统，形成了大量"创新孤岛"，极大制约了创新效率和资源协同能力。构建企业内部创新知识图谱，正是打破"创新孤岛"、激活存量创新资源的关键举措。

【一、国有企业创新资源"孤岛化"的四大表现】

表现一：专利资产底数不清，价值利用率低

国有企业拥有的专利数量往往较多，但专利价值分布不均、应用状态不明，大量专利处于"沉睡"状态，未能转化为实际的技术优势或市场竞争力。

表现二：专家人才"不知在哪"，调配效率低

各业务板块、各研究院所的技术专家分散管理，跨部门技术协同时难以快速定位合适的专家资源，内部知识共享机制不健全，创新协同效率偏低。

表现三：产学研合作"各自为战"，资源重复投入

各子公司、各研究机构与高校院所的合作关系缺乏统筹管理，导致合作资源重复投入、合作成果无法在集团层面共享，规模化优势无法充分发挥。

表现四：技术需求"散而乱"，对接匹配成本高

各业务单元的技术创新需求分散提出、各自寻源，缺乏集团层面的统一归集和智能匹配，外部资源引进效率低，创新成本居高不下。

【二、企业创新知识图谱：激活存量资源的数字基础设施】

科易网知识图谱产品中的"企业创新知识图谱"，专为企业级创新资源管理场景设计，通过整合企业的专利、人才、项目、合作关系、产品技术等多维度数据，构建企业内部互联互通的创新关系网络，赋能企业创新资源的高效配置与深度挖掘。

作为国家科技成果转化服务示范基地、国家技术转移示范机构，科易网致力于构建高效、智能、全链条的科技成果转化服务体系，为国有企业提供定制化的企业创新知识图谱建设服务。

企业创新知识图谱的核心价值：

专利资产可视化管理：全面呈现企业专利资产的技术布局、价值分布和竞争态势，支持专利组合的战略性运营；

专家人才图谱化呈现：将企业内部技术专家的研究方向、技术特长、合作关系和历史贡献可视化，支持跨部门的精准人才调配；

产学研合作关系沉淀：系统化记录和分析企业与各高校院所的合作历史、合作成效和潜在合作空间，为新一轮合作规划提供数据支撑；

技术需求智能聚合：将分散的技术需求在集团层面统一归集、分类管理，并借助平台的全国高校院所资源实现智能匹配和精准引进。

【三、科创智能体：企业创新管理的"智能助理"】

基于企业创新知识图谱，科易网为国有企业配置专属科创智能体，采用"4+N"接口组合方式，提供专利、论文、知识图谱、科创知识库等基础配套接口，以及针对企业特定需求配置的专业智能体接口，让企业技术创新管理工作实现从"人工经验判断"向"数据智能支撑"的全面升级。

【四、落实两会精神，建设国有企业创新"智慧大脑"】

两会强调国有企业要成为科技创新主力军。在这一使命引领下，国有企业技术创新负责人需要一套能够统筹管理全集团创新资源、支撑科学创新决策的数智化工具体系。企业创新知识图谱正是这套体系的"神经中枢"——它让创新资源看得见、管得住、用得好，让企业的每一项创新投入都能得到更高效的回报。

【结语】

"十五五"规划赋予国有企业前所未有的科技创新使命。构建企业创新知识图谱，不是额外增加的管理负担，而是提升创新效能的战略基础设施投资。科易网愿与每一个有志于建设"创新型国企"的技术创新负责人携手，共同探索知识图谱在企业创新管理中的最佳实践。

科易网——国家科技成果转化（厦门）示范基地、国家技术转移示范机构、国家中小企业公共服务示范平台、国家现代服务业创新发展示范企业、产业技术基础公共服务平台、中国创新驿站厦门区域站点。

国有企业技术创新负责人如何构建企业内部创新知识图谱？

高校技术转移办公室人员如何快速识别高质量专利？

科技中介服务机构如何利用数智工具提升服务效率与专业度？

技术经纪人如何借助AI工具提升成果转化撮合效率？

科技创新