1.建立柔性的招聘机制：通过柔性招聘会、线上招聘、柔性招聘渠道等方式，与高层次人才'>高层次人才建立灵活的招聘渠道和机制，实现灵活人才招聘和管理。

2.建立柔性的培训机制：为企业的高层次人才'>高层次人才提供定制化的培训方案，如技能提升培训、管理培训、文化活动等，提高人才的综合素质和工作能力，实现灵活人才培训和管理。

3.建立柔性的政策机制：制定具有吸引力的薪酬、福利、培训、科研等政策，吸引高层次人才'>高层次人才加入企业，同时制定灵活的政策，如灵活的工作时间、灵活的工作制度等，实现灵活人才管理。

4.建立柔性的管理风格和机制：建立柔性的管理风格和机制，如采用开放式沟通、团队合作、导师制等，与高层次人才'>高层次人才建立互信关系，提高企业的灵活性和适应性。

5.加强人才引进和培养：加强人才引进和培养，注重挖掘和培养高层次人才'>高层次人才，提高企业的人才竞争力和创新能力，实现柔性管理。

通过实施柔性引才措施，企业可以更好地适应人才需求的变化，提高人才利用率和实现柔性管理，提升企业的竞争力和创新能力。